Planeación de la Visión Tercera Parte – Identifique las Barreras Potenciales 
El próximo paso es descubrir las barreras u obstáculos para alcanzar la visión ideal. Esto es importante porque nos ayuda a definir donde necesitamos trabajar para movernos en la dirección de la visión.
Si tienes un grupo grande puedes organizarlo en subgrupos, donde cada subgrupo tiene una de las categorías. Técnicas normales para crear lluvias de ideas funcionan bien para esta fase de la sesión. Pide que cada subgrupo haga una lista de las barreras dentro de su categoría de la visión. Escriben cada lista en una hoja de papelógrafo.
Cuando las listas estén completas, cada subequipo puede presentar su lista de barreras al equipo entero. A medida que las barreras individuales son presentadas, el grupo entero puede hablar sobre cómo cada obstáculo debe estar categorizado, dependiendo de cuánto control directo puede tener el equipo para arreglar la barrera.
D = el equipo tiene control directo
I = el equipo solamente tiene control indirecto
N = el equipo no tiene control sobre esta barrera. (Estas no son ignoradas. Se pasan al nivel apropiado de la organización para su consideración y atención.)
Esta catergoración de las barreras va a permitirle al equipo enfocarse en el trabajar los temas sobre los que tiene más control.
- Nuestro toma de decisiones va a mejorar con esta conocimiento.
- Nuestra motivación va a aumentar a medida que progresamos en contra de las barreras.
En la próxima entrega miraremos cómo planear las acciones iniciales.
Bendiciones,
Larry
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